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2021年年中工作会议(yì)上,中国电科董事长(zhǎng)、党组(zǔ)书(shū)记(jì)陈肇(zhào)雄强(qiáng)调,全集团要(yào)深(shēn)入学习贯彻(chè)习(xí)近平总(zǒng)书记关于(yú)科技(jì)创新重要论(lùn)述,突(tū)出抓好创新驱(qū)动发展,更(gèng)好服(fú)务(wù)高(gāo)水平(píng)科技自立自强。
坚(jiān)持(chí)战(zhàn)略(luè)性需(xū)求导向
着(zhe)力推动重大科技创新
推进(jìn)高(gāo)水平科技自立自强,是党和国家的战略部署。为此,中国电科把科技创新摆在改革发展全局的核心(xīn)位置,强化自主(zhǔ)创新的体(tǐ)系建设和能力建设,努力解(jiě)决制约(yuē)国家发展和安全的(de)重大难题。
集团党组从(cóng)战略高度(dù)多(duō)次聚焦科技创新进行专题研(yán)究部署,制定相关制度文件(jiàn),从顶(dǐng)层梳(shū)理明确科技(jì)创新着(zhe)力方(fāng)向(xiàng)。同时,坚持战(zhàn)略性需(xū)求导向,在发(fā)展战略中突出科(kē)技创新引(yǐn)领(lǐng),确定(dìng)科技创新方(fāng)向和重点,嵌入战略管理全过程,落实(shí)到科技创新各环(huán)节。
瞄准国家重大战略需求,中国(guó)电科大力推(tuī)进(jìn)补(bǔ)短板(bǎn)、锻长板、谋超越,全面梳理(lǐ)技术负面(miàn)清单,深耕传统优势领域(yù),加强战略(luè)性、前沿性、颠覆性技术的超前(qián)布局,推动关键核(hé)心技术攻(gōng)关突破。去年,承担的(de)数千项重点任(rèn)务,均按照研制(zhì)计划稳步推(tuī)进;2021年上半年,研发(fā)经费投入(rù)同比增长67.7%,研发投入强度超过19%,总(zǒng)额和强度均(jun1)位居(jū)央企前列(liè)。
为了(le)更好跟(gēn)踪问(wèn)效,中国电科(kē)通过巡视、审计等措施(shī),强化对成员单位贯彻落实(shí)自(zì)主(zhǔ)创新部署情况的监督(dū)检查,引领(lǐng)全系统向初心使命聚(jù)焦,向问题和结(jié)果发力。
切实发挥创(chuàng)新平(píng)台(tái)作用
为技(jì)术(shù)攻关(guān)搭好舞台(tái)
建(jiàn)设重大科技创新(xīn)平台是国家“十四五(wǔ)”规划(huá)的重要部署(shǔ)。中国电科强化科技创新基础能力(lì)建设,通过科研力量优化(huà)配(pèi)置、创新关键核心技术攻关(guān)组织模式等措施,持(chí)续推进创新平台(tái)建设,为技术攻关搭(dā)好舞台(tái)。
聚(jù)焦党和国家(jiā)重大关切(qiē),中(zhōng)国电(diàn)科主动担(dān)当作为,牵头建设了关键领域创新联合体(tǐ),有序推进100多项攻(gōng)关任务实施,在元器件、基础材料等方(fāng)面实现一批技术突破并应用,走出了一条供需协(xié)同攻(gōng)关的新路径。开展研(yán)究院所试点改(gǎi)革,强化研究院(yuàn)所科技创新主(zhǔ)体地位,是中国电科(kē)正在大力推进的工作。上(shàng)半年(nián),完成网络通信研究院(yuàn)组建,着力打(dǎ)造一流网络通信战略力量;完(wán)成与中国(guó)普天的重组整合,更好担当(dāng)信息通(tōng)信产(chǎn)业“国家队”使命;筹备组建(jiàn)人工智能等关键领域研(yán)究机构,着力打(dǎ)造新一代信息技(jì)术关(guān)键核心技术创新平(píng)台。同时(shí)聚焦关键(jiàn)环(huán)节,大力(lì)推进核心(xīn)技(jì)术研(yán)发投资公(gōng)司、材料公司(sī)等自主(zhǔ)研发专业化平台建设(shè),用好(hǎo)用活研投(tóu)基金(jīn),支持成(chéng)体系(xì)推动(dòng)关键技术和核(hé)心产品(pǐn)研(yán)发(fā)。
国家级创新平台是中国(guó)电科的宝(bǎo)贵资源。目前,中国电科正在持(chí)续推进原有国家(jiā)级重点实验室、国家(jiā)级研究中(zhōng)心和创新(xīn)中(zhōng)心优(yōu)化布局,主动(dòng)策划组建(jiàn)无人(rén)智能、第三代半导体等国(guó)家级创新平台,大力增强电子信息领域科(kē)技创新源动力。目前,拥有的创新平台数量、质量均居中央(yāng)企业前(qián)列。
构建完备体制机制
营造(zào)良好的创新创(chuàng)造氛围
完(wán)备的(de)体制机(jī)制,是科技创(chuàng)新(xīn)的坚实保障(zhàng)。中国电(diàn)科积极破除影响和(hé)制(zhì)约科(kē)技创新能力提升的体制机制障碍,构(gòu)建分层(céng)分(fèn)类(lèi)研发资金配置体系,合理(lǐ)布局研发经费投(tóu)入方向,激发创(chuàng)新主体活力。
近年来,中国电科(kē)从科研投入(rù)、人才政策、科技激励(lì)等方面对集团公司具体落(luò)实情况开展全面整理,先后印发了14项激励创新的政策(cè)制度(dù),构建(jiàn)起完(wán)备(bèi)的(de)制(zhì)度体系。其中,依托《促(cù)进科技成果转化(huà)办(bàn)法(fǎ)》等制度文件,加速科技成果转化;依(yī)托《科技创新年度考(kǎo)核(hé)办法》,把国(guó)家(jiā)部署落实到(dào)业绩考核中,对科(kē)技创新平台(tái)和高层次人(rén)才团队实行工资总额单列;在(zài)中央企(qǐ)业率先开展岗位(wèi)分红激励,激发更多技(jì)术人才的创新创造活力。
人(rén)才是第(dì)一资源。中(zhōng)国电科(kē)聚焦“四大板块”战略布局,围绕战略科技人才、科(kē)技领军(jun1)人才(cái)、高水(shuǐ)平创新团队建设,通(tōng)过体制机制创新激发人才活力,化(huà)人才优(yōu)势为高质量(liàng)发展优势。成体系(xì)谋划推动战略科(kē)学家培养,今年6人获“两院”院士增选有效提名。突破影响(xiǎng)优秀人才脱颖而出(chū)的条条(tiáo)框框,依托重大(dà)任务培(péi)养(yǎng)选(xuǎn)拔领军(jun1)人(rén)才,完(wán)善“三类两(liǎng)级”总师队伍体系。用好政策红利,聚天下英才而用之(zhī),申报各类高层(céng)次(cì)人才计划(huá)人数创历史新高,位居央(yāng)企(qǐ)前列。
优机制、聚要素,中国电科科技创新活力动(dòng)力全面迸发。