单只组（zǔ）件500余（yú）只芯（xīn）片（piàn），2000余个元器件，12000余根（gēn）键合丝！这是一（yī）款复杂多功（gōng）能T/R组件（jiàn），产品（pǐn）频率高、通道多（duō）、指标一致（zhì）性要求严，装配难（nán）度大（dà），调测难度（dù）更（gèng）大，用（yòng）户需要（yào）长期（qī）快（kuài）节奏（zòu）滚（gǔn）动交付，是个艰巨（jù）的（de）挑战！产业基础研究院先（xiān）进集成研究所多部门通力合作组（zǔ）建（jiàn）产品攻关团队（duì），充分发（fā）挥敢（gǎn）打硬仗、能（néng）打胜（shèng）仗的精（jīng）神，历经近6个月持续奋战，累计交付（fù）数（shù）万余通（tōng）道（dào），打赢一场（chǎng）漂亮的交付战。

　　从来都没有简简单（dān）单的成（chéng）功。回想项目伊始（shǐ），物料的离散性、装配的离散性造成的指标（biāo）偏差经过（guò）长链路累积（jī），早已超出（chū）指标一致性要求（qiú）范（fàn）围，调测试（shì）难度极大。研发部、产品室及制造部调（diào）试（shì）骨干联合（hé）攻（gōng）关，反复仿（fǎng）真、试验、对比，分别归纳整理出了对应两（liǎng）型、上下半区、收发联测（cè）的调试方法，并（bìng）确（què）定解决射频接地问题的方（fāng）法；结合实际（jì）调试总结（jié）的规律，将一些调（diào）试点位固（gù）化为键合、点（diǎn）金带（dài）等（děng）工艺点位，经生产线高质量的批量处理，使绝大部（bù）分产品的指（zhǐ）标收敛到合格（gé）范围（wéi）附近，调试（shì）速度得到（dào）有（yǒu）力保障。

　　初期调试过（guò）程中，产品故障多、调试人员调（diào）试效率不高成为最大瓶颈。团队成员整（zhěng）体年轻（qīng），入职平均年限仅3年，70%从（cóng）事简（jiǎn）单混合电路产品调测试工作，对复（fù）杂T/R组件调测（cè）试缺乏相（xiàng）关（guān）经验。团队通过每天对（duì）调测（cè）试经验进（jìn）行分享，加（jiā）深（shēn）大家对调试方法以（yǐ）及产品（pǐn）功能（néng）、指标的理解。大（dà）家在调试中不（bú）断交（jiāo）流总结，互相启发（fā），团队效率（lǜ）得以快速提升。调（diào）试速度由前期的人均（jun1）每天40通道，提（tí）升到每天（tiān）70通道以上。

　　由于产品数量（liàng）多、调（diào）试人员多（duō）、工序流（liú）程长、流转周期长，产品状（zhuàng）态统计也是一大难题（tí）。根据第一个月人工统计产品流转状态的经验，团队联合计划（huá）IT部，及（jí）时为项（xiàng）目制作（zuò）出（chū）简易高效的（de）台（tái）账记录软件，并自（zì）主开发了BI可视化（huà）页面。项（xiàng）目（mù）整体运转状态和每一只（zhī）产品的状态都（dōu）清晰（xī）明确，保证了产品的（de）过程控（kòng）制。

　　经过这次历练，团队（duì）成（chéng）员（yuán）能力得到提升，士（shì）气受到鼓舞（wǔ）。原（yuán）有放大器调试、频率源调试领域多名调试人员临时（shí）授命加入团队，学（xué）习并掌握T/R组件调试方法，保质保量完成调试任（rèn）务。T/R组件测（cè）试人员奋发学习（xí），快速成长，仅用一周时间就掌握了本项目产品波段的调试方法，调试速度长期稳居第一（yī）梯队。

　　全体调试、测试、辅助（zhù）人员连续（xù）半年多加班加点，辛勤付出，保证（zhèng）了交付节点。他（tā）们打通了从研发设计到装配调试的整个流程，保障了本（běn）型复杂多（duō）功能T/R 批产项目顺（shùn）利交付（fù），助力先（xiān）进（jìn）集成（chéng）研究所高质量完成（chéng）全年目标任务。

　　（来源（yuán）/产业基础（chǔ）研究院 熊（xióng）辅成 李（lǐ）宁）