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    中(zhōng)国电科53所项目(mù)攻关团队开局写一流 | 立足岗位作贡献
    来源:新(xīn)闻中心
    发(fā)布时间:2024年01月26日 编辑:新闻中心

      紧盯目标任务,凝聚奋进力量。中(zhōng)国(guó)电科53所深入贯彻(chè)落实集团公司提升战略能力(lì)研讨会精神,开启(qǐ)“开(kāi)局起步写(xiě)一流”的奋战(zhàn)模式,坚定履行强国强军使命担当(dāng),勤耕不缀谋篇未来(lái)发展,奋力开(kāi)创53所高质量发展新篇章。

      经过质量(liàng)师严格把关,客户代表细致检验,近日,装备(bèi)中心地面组某项目按照时间节点顺利(lì)通过验收。这是项(xiàng)目转(zhuǎn)产后的第一次批量生产,其(qí)进展顺利与否是对地面产品(pǐn)生产(chǎn)线批量生产能力的有力(lì)检验(yàn),也关系到后续(xù)任务的争取,对53所未来发展具有重大意义。

      统筹策划,建强攻关团(tuán)队

      为顺利(lì)完成该任务,装备中心(xīn)党总支部(bù)迅速抽调(diào)各专业(yè)精英骨干(gàn),组(zǔ)建(jiàn)党员攻关团(tuán)队,并吸收新生力量,周密部(bù)署生产计(jì)划,细(xì)分时间节点(diǎn),明确(què)风(fēng)险点,确保(bǎo)任(rèn)务如期完成。此外,项目团队明确“纵向按项目负责人、分系(xì)统负责(zé)人、业务(wù)骨干三级上下贯通,横(héng)向(xiàng)按专业分布”的组织模式,纵横(héng)交(jiāo)错(cuò)、有(yǒu)序推进,将(jiāng)这张“任务(wù)网”织(zhī)密(mì)织牢。以任务攻坚为(wéi)出发点,各(gè)小组“你中(zhōng)有我,我中有你”,互相联(lián)动(dòng)、协(xié)同工作,集中(zhōng)优势资(zī)源,为任务的(de)顺(shùn)利完成提供坚强的组织保证。

      锚定(dìng)目标,克服重重困难

      炎炎夏日,调试大厅内热气腾腾(téng),轻轻一动,背上、胳膊上就(jiù)会湿(shī)漉漉(lù)一片(piàn),若(ruò)需要爬上(shàng)爬下调试,不出几分(fèn)钟(zhōng),大家就会从汗流浃背到大汗淋漓(lí)。到外场验收检验项目(mù),早上8点出发直至晚上9点结束,为了让设备处于最佳试(shì)验(yàn)状(zhuàng)态,团(tuán)队成员长时间蹲(dūn)守在(zài)设备附近,及(jí)时(shí)解决相关问(wèn)题。

      寒冬时节,大家小心翼翼地(dì)架设设备,每每触摸到金属(shǔ)外壳,寒(hán)意瞬间从手传导到(dào)全身,冻得骨头都“酥”了(le)。即便再难,也阻挡不住(zhù)全员完成(chéng)任务的(de)决心。遇到难题就多挺一挺,全(quán)员(yuán)齐(qí)心协力(lì),推进任务顺利完成。

      抢抓(zhuā)进度,全力保证交付

      项目(mù)生产涉及多家协作单位、几百件产品,每一(yī)个步骤都需要及时(shí)沟通协(xié)调配合,加之两批(pī)次产品(pǐn)交付节点相近(jìn),让原(yuán)本紧凑的时间安排(pái)更加紧张(zhāng)。为保证第二批次(cì)产品按期交付,项目组每周梳理进展,分析风险点,第一(yī)时间明(míng)确生产细节,同步并行开展计划,有效提升效率。针对(duì)项目存在(zài)的(de)难点和痛点,及(jí)时谋划应(yīng)对策(cè)略,针对明显滞后或拖延的事项,持续追(zhuī)赶进度,直到产品交付圆满完成。

      成绩是(shì)一种动(dòng)力和(hé)鞭策,激励着(zhe)项目组(zǔ)所有人(rén)奋发进取、勇毅(yì)前行,力争(zhēng)在(zài)未(wèi)来(lái)的各项交付(fù)任(rèn)务(wù)中再创佳绩。

      (来源/53所)

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