日前，中国（guó）电科召开学习（xí）贯彻党的（de）二十届（jiè）三中全会精（jīng）神、加速推（tuī）进集团（tuán）公司改革（gé）发展部署会（huì）。会后，全系统（tǒng）各（gè）成员单（dān）位党委第（dì）一时（shí）间召开专题会议，再学习、再认识、再理解会议精（jīng）神，围绕提升战略能力改革任务的（de）重（chóng）要领域、重要（yào）任务、重（chóng）要试点（diǎn），结（jié）合工作实（shí）际（jì），制定具体落（luò）实方（fāng）案，清（qīng）单化管理、项目（mù）化推动，推动改革向（xiàng）广度和深（shēn）度推（tuī）进，坚定不移完成全年目标任务，努力在新征程上展现新作为。

　　网（wǎng）络通信研究院（yuàn）表示，要（yào）把集团公司战略部署转化为谋划发展（zhǎn）的责任担当、推动落实的（de）具体举措、解决（jué）问题的实际成效，进一步提（tí）升（shēng）政治能力和战略能（néng）力（lì），围（wéi）绕“一（yī）巩固三做强”业务布（bù）局，坚（jiān）决履行强军（jun1）首责，推（tuī）进项目（mù）全生命周期管（guǎn）理，抓好重大任务落地；优化重构内（nèi）部管理，加强穿透式（shì）管理、末端管（guǎn）理，持续推进降本增（zēng）效、研产分离，提高经营质量与生产（chǎn）效率，积极推进数据管理与治（zhì）理工作，加快推进数字化建设，筑牢精益管理基础。

       电科思（sī）仪、40所、41所（suǒ）表（biǎo）示，要进一步（bù）提升政（zhèng）治能（néng）力和战略能力，开（kāi）展改革深化提升行动和价值创造行动（dòng），围绕做强做优做（zuò）大仪器（qì）仪表和机电（diàn）组件产业，明确未来三年发（fā）展（zhǎn）目标，统（tǒng）筹部署系列关（guān）键举（jǔ）措，聚焦新域新质（zhì）培育布局，持续（xù）完善国家（jiā）重（chóng）大任（rèn）务落实体（tǐ）制机制，加快建设原创技术策（cè）源地，加强前沿（yán）性引领性技术创新，推（tuī）动战（zhàn）略蓝图转化（huà）为改革发展成效

　　电（diàn）科西北、20所表示（shì），要坚持（chí）战略导向、问题导向、务实导向，围绕“一巩（gǒng）固三做强”业务（wù）布局（jú），勇担改革重任，体（tǐ）系（xì）布（bù）局无人（rén）智能、智能协同等新域新质（zhì），加快发展新质生产力，加快打造单北（běi）斗规模（mó）化产业（yè）应用（yòng）标杆示范，落实差异化管控要求，推动（dòng）研究所（suǒ）与子集团优势互（hù）补、协同发展（zhǎn），开展提质增效降成本专项（xiàng）行动，提升（shēng）精益化管理水平。

　　电科（kē）机器人（rén）、21所表（biǎo）示，要胸怀“国之大者”，对照集（jí）团改（gǎi）革（gé）发展部署（shǔ），深（shēn）化（huà）“一巩固三做强”业务布局，巩固微特电机与（yǔ）组件核心（xīn）基础，加（jiā）快特（tè）种机器人领域前沿技术创新突破和长（zhǎng）板技术培育（yù），强化应用验证、优化政策供给、创新管理方式（shì）、激发要（yào）素活力，协同打（dǎ）造“两特”优势特（tè）色产业集群（qún），以（yǐ）钉钉子精（jīng）神确（què）保集团公司（sī）改革发展（zhǎn）部署一贯到底、落实落地。

　　3所表示，要加（jiā）速推进战略转型改革重点任务（wù）落地，以（yǐ）“综（zōng）合规（guī）划+专（zhuān）项规划+子（zǐ）规划”规划（huá）体系为抓手，实施差异化管控（kòng），推进财务数智信息共（gòng）管系（xì）统建设，推动下属（shǔ）数字音视频（pín）系统集成、产品公司一体化运作，实现市（shì）场（chǎng）、技术和管理深（shēn）度（dù）融合，统筹能源供（gòng）给、远（yuǎn）程通信、试验条件等资源（yuán），积（jī）极策划重大（dà）项目，加强关键核（hé）心技术攻关，支（zhī）撑新域（yù）新（xīn）质装备发展。

　　23所表（biǎo）示（shì），要加（jiā）快提升“六个能力”、推动“六个转变”，围绕“一巩固三做强”业务布（bù）局，坚持（chí）战略导向、问题导（dǎo）向、务实导向，系统布局（jú）预（yù）警探（tàn）测“四能五形六域（yù）”体系，持续（xù）巩固传统装备业务发展优（yōu）势，通（tōng）过内协同外联合，塑造要素叠加协同（tóng）优势（shì），加快建设海洋（yáng）信息装备领域一流科（kē）研（yán）院所（suǒ）。

　　33所表示（shì），要（yào）进一步提升政治能力和战（zhàn）略能（néng）力，围绕“一（yī）巩固三做强”业（yè）务（wù）布局（jú），优化创新组织和管（guǎn）理模（mó）式，加快提升以重大工程为核心的（de）体系引领（lǐng）能力，建设“一带一（yī）路”联合实验室，强化（huà）内协同外联（lián）合，加强产学研深（shēn）度融合，强（qiáng）化精益管理，健全经营管理（lǐ）机制（zhì），实施分（fèn）类（lèi）管理考核，狠抓改革任务闭环落地，切（qiē）实把（bǎ）战略（luè）转（zhuǎn）型从“施工图”转（zhuǎn）化为工作实（shí）际（jì）成（chéng）效。

　　34所表示，要把学习贯彻党的（de）二十届三中全会精神（shén），与贯彻落实集团公司提升战（zhàn）略能力各项（xiàng）改革举措贯通起来，提升政（zhèng）治能（néng）力和战略能力，结合“深化光通信、发展光电（diàn）子、培（péi）育（yù）光传感（gǎn）”专业（yè）布（bù）局，制定（dìng）具体落实方案，强化战略闭（bì）环落地，推（tuī）动光信息技术（shù）上天、入地、下海，以（yǐ）敢为人先（xiān）勇气，坚韧不拔（bá）态度（dù），抓改（gǎi）革抓落实，确保（bǎo）完成（chéng）年度目标任务。

　　43所表（biǎo）示（shì），要把学习贯（guàn）彻党的（de）二十届三中全会精神，与贯（guàn）彻落实（shí）提升战（zhàn）略能力、加快改革转（zhuǎn）型一（yī）体（tǐ）推进，进一步提升“六（liù）个能力”、推（tuī）动“六个（gè）转变”，结合“十四五”规（guī）划（huá）执（zhí）行总结评估和“十五五（wǔ）”规（guī）划论证，深化“一巩固（gù）三做强”业（yè）务布局，推动（dòng）极小型（xíng）电源、激光电源等重大项目（mù）落（luò）地、关键（jiàn）核（hé）心技术攻关，推进（jìn）质量（liàng）体系建设，持续（xù）推进精益化管理。

　　46所表示，要牢固树立国家思（sī）维（wéi），持续提升政治能力和（hé）战略能力，深化“一巩固三做强”业务布局（jú），强化内协同外联合，攻克关键核心技术，全力推进重大专项（xiàng）任务落实落地（dì），推动（dòng）半导（dǎo）体材料、光（guāng）纤（xiān）材料科技创（chuàng）新与产业发展深度融合，强化精益管（guǎn）理，优化（huà）以成本核算为（wéi）核（hé）心（xīn）的（de）考（kǎo）核机制，持续提升产品核（hé）心（xīn）竞（jìng）争力（lì），全面推动改革（gé）措施闭（bì）环落地。

　　47所（suǒ）表示，要加快提升政治能力和战略（luè）能力，突出战略导（dǎo）向，对照规划开展中期评估，深入分析军（jun1）工、民品、科技创新（xīn）业（yè）态差距原因，明（míng）确应（yīng）对举措；突出问题导（dǎo）向，动（dòng）态（tài）调（diào）整有关（guān）分规划、专项规划发展目标和重点（diǎn）任（rèn）务，筑牢“规划-计划（huá）-考核”战略闭环管理（lǐ）体系；突出（chū）务实导向，跟踪（zōng）重点（diǎn）任务进展，做好过程监督管控，确保完成年度（dù）目（mù）标任务。

　　华录表示，要深入贯（guàn）彻改革发（fā）展部（bù）署要（yào）求，进一步提升政治能力和战略能（néng）力，锤炼“专精特新（xīn）”本领，全面推进重组整合（hé）融（róng）合工作，围绕“一巩固三做强”业务布局，持续扩大（dà）战略性新兴（xìng）产业，发挥重（chóng）大项目带动作用，化解（jiě）重点领域风险问（wèn）题，提升经营管理水平，强化严（yán）的（de）基调、严的措施、严的氛围，确保（bǎo）完成年度（dù）目（mù）标任务。