7月2日，电科装备召开（kāi）人才工作会（huì）议，深入学（xué）习习近（jìn）平（píng）总书（shū）记关于（yú）做好新时代人才工作的（de）重要思想（xiǎng），贯彻落实集（jí）团公司人才工作相（xiàng）关要（yào）求，研究部署电科（kē）装备人（rén）才聚优工作方案，扎实推动（dòng）集团公（gōng）司巡视和（hé）选人用人专项检查反馈问题整改，为高（gāo）质（zhì）量融合发展提供坚实人才保障。

　　会议要求，一是聚焦重（chóng）点、精准发力，以“三项计划”构建人才新高地。实施（shī）专家（jiā）领（lǐng）航“蛟龙（lóng）计划”，加快构（gòu）建高（gāo）能级技术专家领军人才、核心人（rén）才、骨干（gàn）人才雁阵格局；实施干部（bù）锻造“青蓝计划”，打造战略引领、善作善成、高效执（zhí）行的年（nián）轻干部队伍；实施企（qǐ）业家赋能（néng）“鲲鹏（péng）计划”，增强企业家队伍活力，以人才“智高点”抢（qiǎng）占产（chǎn）业“制高点”。二（èr）是创（chuàng）新举措、深化改革，激活（huó）人才聚优新生态。要坚持打（dǎ）好组合拳，在“聚才（cái）”上拓格局，围绕“单（dān）项冠军”打造及装备业务需（xū）求，拓展（zhǎn）人才引进渠道，实（shí）现灵活引才；在“优才”上强赋（fù）能，畅通员工职业发展通道（dào），优化“五元薪酬”体系，不断提升（shēng）人才效（xiào）能；在“活才（cái）”上破藩篱，坚持用好用活各类人才，推动“干部能上能下（xià）、员（yuán）工能（néng）进能出”，助力实（shí）现人（rén）才成长与事业发（fā）展共（gòng）生化、一体化（huà）。

　　现（xiàn）场还举办了电科（kē）装备首批高能级技（jì）术专家培养对象聘（pìn）任拜师仪式，并进行座谈交（jiāo）流。

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