连日来，中国电科全系（xì）统各级党组（zǔ）织把开展深入贯彻（chè）中央八项规（guī）定精神学（xué）习教育作为一项重大政（zhèng）治任（rèn）务，高标准、严要求（qiú）落实落细各项具（jù）体任务，在“实”字上下（xià）功夫，提高（gāo）思想（xiǎng）觉悟、发现和解（jiě）决问题，打好（hǎo）作风建设持（chí）久战（zhàn），提振担当作为精气（qì）神，推动学习教育走深（shēn）走（zǒu）实、见（jiàn）行见（jiàn）效。

　　电（diàn）科院坚持边学习、边对照、边检视，深入查（chá）找落实中央八项规定精神存在的（de）问题，党委班子对照两个问题清（qīng）单逐一自查，建立集中整治台账，领（lǐng）导班子（zǐ）带头改作风求实（shí）效，以完善（shàn）班子“约（yuē）法三章”为工作抓手，从作（zuò）风建（jiàn）设改起（qǐ），层层带动示范，推进“严、慎、细、实”融（róng）入日常（cháng），在（zài）开门（mén）教育上（shàng）持续（xù）发力，领导带（dài）头到深（shēn）化改革任务重的单位“面对面”听取意（yì）见建议，接（jiē）受职工群众（zhòng）监（jiān）督，把学习教育成果（guǒ）转化为群（qún）众（zhòng）可感可及的实事好事。

　　智能院坚持战（zhàn）略导（dǎo）向、问题导向（xiàng）、务实（shí）导（dǎo）向（xiàng）推进（jìn）学（xué）习教育走深走实，围绕集团智能分域总体使（shǐ）命，提升战略能力（lì），深入推进智能基座产品创新、智（zhì）能（néng）体系形成（chéng）和（hé）新域新质产出等（děng）重点工作，建立“两上两（liǎng）下”问题（tí）查摆工作机（jī）制，深入开展全（quán）方位（wèi）“作风体检（jiǎn）”，通过（guò）座谈征集和调查研（yán）究（jiū）双管齐下，党（总）支部自查和复查相结合等方（fāng）式，引（yǐn）导党员（yuán）干部在对照剖（pōu）析、反躬自省中（zhōng）受（shòu）警醒（xǐng）、明底线，分层分类梳理形成学习（xí）教育查摆问题（tí）清单，确保问题找得（dé）全、改（gǎi）得准（zhǔn）、落（luò）得（dé）实。

　　电科国睿、14所坚持（chí）外部检查（chá）反馈意见与内部巡察发现问题相结合、组织排查（chá）与全（quán）面自查相结合、重（chóng）点群（qún）体与党员全体相结合，从严从实做好问题查摆，党委（wěi）班子聚焦查摆（bǎi）问题开（kāi）展“加强会议（yì）统筹、提高会议效率，为基层减负”专题研讨，研（yán）究制定工作举措（cuò），推进整改落实。紧盯重点领域（yù）和（hé）重点（diǎn）环节风（fēng）险点“过筛子”，查找问题、识别风险，通（tōng）过（guò）设立职工意见（jiàn）箱、领导班子（zǐ）联系点调研（yán）了解（jiě）、党支部谈心（xīn）谈（tán）话等（děng）方式广泛收（shōu）集意见建（jiàn）议，切实解决好群众急难愁盼（pàn）问题。

　　电科莱斯、28所将学习成效转化为整治（zhì）群众身边（biān）不正之风和（hé）腐（fǔ）败问题的实际行动，坚持（chí）开门教育，在面向不同主（zhǔ）体分（fèn）层分类开展意见征集（jí）基础上，分批次开展科研生产（chǎn）、市场开（kāi）拓、职能管理等不同（tóng）领（lǐng）域青年骨（gǔ）干（gàn）座（zuò）谈会，聚焦技术创新、管理提升、作风（fēng）转变等（děng）方面提（tí）出30余条意见建议，以“治痛（tòng）点”的实际举（jǔ）措提升群众获得（dé）感，探（tàn）索自研大模型（xíng）为基（jī）层（céng）减（jiǎn）负场景，打造“文书自动生成（chéng）”专项应用，发布专属（shǔ）AI大模型（xíng）辅助写作（zuò）指引，推（tuī）动日常（cháng）文书写作效率提（tí）升50%，进一步释放管理效能。

　　12所坚持开门（mén）纳谏（jiàn）以查提质（zhì），综合（hé）运用（yòng）好线下“服务门”和线上“意见（jiàn）门”，党政工团协同（tóng）发力的联动机制，聚焦两个问题清单，通过调查问卷（juàn）和走访座谈等方式，广泛征求职工群众意见建议，结（jié）合巡视“回头看”和民主生活会等问题整改，对共性问（wèn）题联合开展专项整治（zhì），将线上线下监（jiān）督全（quán）面纳入治理范畴，用好“销号”机制（zhì），提供巡视（shì）巡察、审计监督、信访反映（yìng）等反（fǎn）馈渠道（dào），随时接受群众监督和（hé）动态评价，实现主体责任与监（jiān）督责任同频共振。

　　43所坚持学深（shēn）悟透、凝心铸魂，党委班子带头（tóu）严格对照两（liǎng）个问题清单（dān）查摆不足（zú），深（shēn）入基层开展实地（dì）调研，征集干部群众意见建议（yì），靶向制（zhì）定15条措施（shī），滚动推进问题清零，紧盯重点流程和关键（jiàn）环节强化预警、提醒、督促，以作风转（zhuǎn）变成效支撑推进（jìn）业务（wù）工作，聚焦（jiāo）过“紧日子”，建立元器（qì）件优选目录，优化物料价格体系，研究制定履（lǚ）职监督管理办法，定期开展（zhǎn）作风通报，深（shēn）化“为职工群众办（bàn）实事”，与当地医院签订（dìng）职工急诊（zhěn）绿色（sè）通道（dào）合作协议，做实做细关心关爱。

　　电科材料把学习教育与提（tí）升党员精神素养相（xiàng）结合、与改革（gé）发展重点任务（wù）相（xiàng）结合，创新（xīn）“三查三比”机制，领（lǐng）导班子（zǐ）深入基层，通过征（zhēng）求意见、案例剖析查摆作风问题，各党支部书（shū）记牵头组织“交（jiāo）叉互查”，对标先（xiān）进找差（chà）距形成问（wèn）题清（qīng）单，全（quán）体党员开展“自查画像”，推行“清单销号+闭环督办”模式，针对群众反映强烈的问题，加强内部协同（tóng），优化（huà）流程管理，通过（guò）“月通报”等机制，推动历史遗留问题清（qīng）零。

　　电科国际以（yǐ）“三个到位、四个结（jié）合”抓（zhuā）实（shí）学习教育，坚持（chí）开（kāi）门教育、真查（chá）实改（gǎi），通过内外部调研、专题研讨（tǎo）、海外座（zuò）谈交（jiāo）流等形（xíng）式广泛征求意（yì）见，与（yǔ）推（tuī）进（jìn）巡视整改工作相结合，一（yī）贯到底（dǐ）、从（cóng）严（yán）抓实闭环整改。与落实年度重点任务相结合，以学习教育（yù）成效（xiào）促进国际化经（jīng）营（yíng）加速改革发展。与（yǔ）开展（zhǎn）安全保密、降本增（zēng）效、信息化建设等专（zhuān）项行动相结合，融（róng）入日常工（gōng）作，夯实基（jī）础管理。与（yǔ）深化职工关爱相结合，切实（shí）解决员工实际困难问（wèn）题，让职工群众可（kě）感（gǎn）可（kě）及。